スタッフ紹介STAFF

INTERVIEW

NOBUHIRO
HAGIO

萩尾 信洋

  • チームワークが大事な仕事だと思いますが、現場の信頼関係構築で気をつけている点はありますか?

    おかげさまの精神。
    いいことも悪いことも報告・相談しあえる関係であること。

  • スケジュール管理のコツを教えてください。

    マスター工程表作成時には工程の流れに余裕を持つこと、都度ロスを予測し調整すること。
    流れが詰まったら、工程の優先度を決め、調整すること。
    できるのにできない状態をつくらないこと。
    自分だけでできること、相手がいないとできないこととで別々に締切を作る。

  • あなたが考える現場代理人(現場監督)の役割について教えてください。

    会社にとっては土台、現場にとっては制御盤、お客様にとっては相談役
    全体的には、関係者間の潤滑油のようなもの

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